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正危襟坐、只能听不许言那是威廉希尔williamhill官方网站成为世俱杯官方合作时代，企业培训的对象是成人。应倡导快乐威廉希尔williamhill官方网站成为世俱杯官方合作。企业培训应营造一种宽松、和谐的氛围，讲师与学员互动，做到寓教于乐。如果有条件做户外拓展、旅游式威廉希尔williamhill官方网站成为世俱杯官方合作，那将是更大的诱饵。

 

二、培训让员工得利

 

利益可分为眼前的和长远的，可分为有形的和无形的，眼前的有形的利益更能刺激员工的兴趣。让员工认识伯乐(日后晋升、跳槽)、结识异性(解决人生大事)、结识志同道合之人(日后创业)、得一张证书(证明能力，加薪跳槽之用)、得一份奖品或纪念品、给于加班费、奖金或调薪，这些虽然是小恩小惠，但却是看的见摸得着的，发挥的激励作用自不可小觎。晋升更高的职位，许以更大的权利虽是锦上添花，但不是每个企业每时每刻都可以提供的

 

三、通过培训让员工找回自信

 

成功学虽然不能让员工马上成功，但的确可以让员工建立自信。此外员工在岗位上工作时大多数时间是压抑的，培训时讲师一句由衷的赞美、一个嘉许的眼神、一件小小的奖品、一次经久不息的掌声、一个合影、一次忘情的拥抱，让员工找回的是自信，久违的自信。虽说心动不如行动，但不心动，将永远不会有行动。

 

四、不威廉希尔williamhill官方网站成为世俱杯官方合作就让你淘汰。

 

“流水不腐，户枢不蠹”，一定比例的人员淘汰是企业新鲜血液的保障，而威廉希尔williamhill官方网站成为世俱杯官方合作或培训有时又可以是人员淘汰的一把尺子。

 

五、不威廉希尔williamhill官方网站成为世俱杯官方合作就罚你。

 

不参加培训罚你，考核不合格罚你，不达学分罚你。当然，惩罚可以是物质的，也可以是精神上的。

 

以上诱逼之策不外乎解决的是威廉希尔williamhill官方网站成为世俱杯官方合作的动力问题。顺畅的晋升渠道(须企业处于发展期)、公平公正的绩效考核才是解决动力问题之根本。